采购价格比对代码是方法下的参数，可以读到输入的行项目值，然后再比对采购信息记录的价格就好了的
如果这只是净价，则可以简单地写：“ gv_headertypereftoif_purchase_order_mm。精益采购如何实施？
1。这是为了扩大您的视野，更不用说多个供应商的价格了。
通过比较多家公司的价格，您可以基本上确定平均市场价格并避免一些陷阱。
重要的是要注意，价格谈判也很重要。
这必须是采购人员要求的基本能力之一。
2。
专注于长期采购成本，重点是长期采购成本，这意味着它们并不是您面前低价的。
例如，样品是便宜或免费的，但是大量价格却是巨大的。
正如谚语所说，“世界上没有免费的午餐”和“免费午餐是最昂贵的午餐”。
最好制定协议，例如与供应商的长期合作，降价协议和质量协议，以便长期采购成本愿意继续改善。
3。
不建议支持供应商的降低成本，迫使供应商降低价格或反对这种方法。
因为这种方法过于简单和粗糙，就像一些家庭OEM一样。
此外，建议与供应商合作以提高成本并分享其收益。
这是一种长期的合作机制。
否则，短期问题只能解决，从长远来看，许多风险，例如质量风险，交货日期和供应商。
不必要的采购使所有采购的链接和过程都可以在没有浪费的情况下实现管理目的，并完全反映了精益概念。
为了实现真正的精益采购，有必要组织采购要点，并使用数据中心作为核心来建立采购信息基础和决策支持基础。
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